{"id":764,"date":"2023-06-09T07:34:15","date_gmt":"2023-06-09T05:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/?p=764"},"modified":"2023-06-09T07:38:14","modified_gmt":"2023-06-09T05:38:14","slug":"auf-den-spuren-der-konkurrenz-eine-analyse-des-marktes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/2023\/06\/09\/auf-den-spuren-der-konkurrenz-eine-analyse-des-marktes\/","title":{"rendered":"Auf den Spuren der Konkurrenz: Eine Analyse des Marktes"},"content":{"rendered":"\n
\n

Jeder mag dich, bis du zur Konkurrenz wirst.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Willkommen in der faszinierenden Welt der Konkurrenzanalyse, wo die K\u00e4mpfe um Kunden, Marktanteile und Wettbewerbsvorteile toben! In dieser \u00c4ra des rasanten Wandels und der st\u00e4ndigen Innovation ist es f\u00fcr Unternehmen wie OFFSPACE, das Workplace-as-a-Service anbietet, von entscheidender Bedeutung, die Konkurrenz mit wachsamen Augen zu beobachten und zu verstehen. Eine gr\u00fcndliche Konkurrenzanalyse ist der Schl\u00fcssel, um die eigene Positionierung zu st\u00e4rken, Wachstumschancen zu identifizieren und das Unternehmen erfolgreich in diesem dynamischen Umfeld zu f\u00fchren. Demnach sehen wir diesen Schritt entgegen des eingangs aufgef\u00fchrten Zitates eher als Chance an. Denn in unseren Augen belebt unsere Konkurrenz unseren Markt und wir k\u00f6nnen viel lernen, um uns noch einzigartiger am Markt zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n

In f\u00fcnf verschiedenen Schritten m\u00f6chten wir euch heute zeigen, wen wir als unsere Konkurrenz identifizieren und wohin gehend wir entsprechende Ma\u00dfnahmen durchf\u00fchren m\u00fcssen, um unsere Einzigartigkeit am Markt zu bewahren.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Schritt 1:<\/span> Konkurrenten identifizieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Da unser Gesch\u00e4ftsmodell Coworking-Spaces mit der digitalen Buchung von individuellen Arbeitspl\u00e4tzen kombiniert, betrachten wir unsere Konkurrenz in zwei verschiedenen Kategorien. Unsere erste Kategorie bilden demnach die Coworking-Space Betreiber. Diese bieten Arbeitspl\u00e4tze an, welche von verschiedenen Menschen und Unternehmen gemeinsam genutzt werden. Der physisch bereitgestellte Ort fungiert als B\u00fcro und ist demnach meist mit Schreibtischen, St\u00fchlen, Internetzugang und Besprechungsr\u00e4umen ausgestattet ist. In unserer Analyse haben wir uns auf die Metropolregion Rhein-Neckar sowie Karlsruhe beschr\u00e4nkt, wodurch wir in dieser Kategorie sich nun folgende Konkurrenten identifizieren konnten:<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen<\/th>Unternehmenssitz<\/th><\/tr><\/thead>
Halle02<\/td>Zollhofgarten 2, 69115 Heidelberg<\/td><\/tr>
Tink Tank

<\/td>		EG, F-Section, Bergheimer Str. 147, 69115 Heidelberg Emil-Gumbel-Str. 1, 69126 Heidelberg<\/td><\/tr>
Workspace Mannheim<\/td>EASTSITE II, Harrlachweg 1, 68163 Mannheim<\/td><\/tr>
Steamwork<\/td>Roonstra\u00dfe 23 a, 76137 Karlsruhe<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Die zweite Kategorie bilden die Raum-Buchungs-Software Anbieter. Diese unterst\u00fctzen grunds\u00e4tzlich die platzspezifische Buchungsprozesse von Arbeitspl\u00e4tzen mit Hilfe von Software. Dahingehend werden die Arbeitspl\u00e4tze einer B\u00fcrofl\u00e4che digital abgebildet und lassen sich von den B\u00fcrobesuchern entsprechend \u00fcber eine online verf\u00fcgbare Weboberfl\u00e4che buchen. Hierf\u00fcr lassen sich aus dem deutschsprachigen Raum folgende Unternehmen identifizieren:\/<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen<\/th>Unternehmenssitz<\/th><\/tr><\/thead>
Teccle Group
<\/td>		Holzhausenstra\u00dfe 87, 60322 Frankfurt am Main<\/td><\/tr>
ALSO Deutschland GmbH<\/td>Lange Wende 43 DE-59494 Soest<\/td><\/tr>
Anny GmbH<\/td>C\u00e4cilienstra\u00dfe 30, 50667 Cologne<\/td><\/tr>
Dialog Crem
<\/td>		Crem Solutions GmbH & Co. KG Balcke-D\u00fcrr-Allee 1 40882 Ratingen<\/td><\/tr>
Seatti<\/td>Enzianweg 30 82335 Berg<\/td><\/tr>
Room Manager<\/td>Althardstrasse 10 8105 Regensdorf<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Schritt 2:<\/span> Informationen sammeln<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In diesem Schritt gilt es nun zu den oben identifizierten Konkurrenz-Unternehmen aus beiden Bereichen, Informationen zu sammeln. Basierend auf den Informationen, die den jeweiligen Webseiten der Unternehmen entnommen werden k\u00f6nnen, werden nun die einpr\u00e4gsamsten Elemente aufgenommen. Die Webseite sowie die relevanten Informationen, die sich zu den Unternehmen finden lassen, k\u00f6nnen demnach in der folgenden Tabelle in der Spalte Unternehmensbeschreibung entnommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen<\/th>Unternehmensbeschreibung<\/th><\/tr><\/thead>
Halle02







<\/td>		Webseite: https:\/\/www.halle02.de\/coworking\/<\/a> 
– Coworking-Pl\u00e4tze
– 300 \u20ac pro Monat
– Highspeed-Internet, Drucker, Scanner, Kopierer, ein moderner Konferenzraum, ein Empfangsbereich und eine Kaffeek\u00fcche
– Schreibtisch (Eiermann), ein Stuhl und ein abschlie\u00dfbarer Container
– Montag bis Freitag
– Paketannahme<\/td><\/tr>
Tink Tank










<\/td>		Webseite:\u00a0https:\/\/tink-tank.de<\/a>\u00a0
– Standort: Campbell, Landfried
– Flexible Membership Modelle
– K\u00fcche, Lounges & Meetingr\u00e4ume
– Tagestickets
– Tolle Community
– Fix- und Flexdesks
– Regelm\u00e4\u00dfige Events
Preise Campbell:
– 8 Tage: 195 \u20ac
– 12 Tage: 280 \u20ac
– 370 \u20ac\u00a0pro Monat (Flex), 450 \u20ac pro Monat (Fix)<\/td><\/tr>
Workspace Mannheim


<\/td>		Webseite:\u00a0https:\/\/www.unit-excellent.de\/buero-mieten\/<\/a>\u00a0
– Eastsite
– Teamb\u00fcro (Konferenzr\u00e4ume zubuchbar)
– Einzelb\u00fcro (Sekretariatservice)<\/td><\/tr>
Steamwork














<\/td>		Webseite: https:\/\/goodspaces.de\/karlsruhe\/steamwork<\/a> 
– Highspeed Internet
– 24\/7 Zugang
– Community Area
– Kaffee
– Schalldichte Bereiche
– Flexible Buchung
– Drucker
– Klimatisiert
– Obst und Snacks
– 130 Pl\u00e4tze
– 13 Meetingr\u00e4ume
– 16 Teamb\u00fcros
– 5 Veranstaltungsr\u00e4ume
– 40 Kellerabteile
– Verschiedene Tarife: 469 \u20ac Fix, 349 \u20ac Flex,169 \u20ac 6 Tage<\/td><\/tr>
Teccle Group



<\/td>		Webseite: https:\/\/www.teccle-group.de<\/a> 
– Workplace as a Service
– Ausstattung wird bereitgestellt
– Lenovo, Microsoft Office Suite begrenzt
– Abrechnung pro Nutzer\/Ger\u00e4t \u2014> Nicht die echte Nutzung<\/td><\/tr>
ALSO Deutschland GmbH

<\/td>		Webseite: https:\/\/www.also.com<\/a> 
– IT-Arbeitspl\u00e4tze zu festen Raten bereitstellen\/mieten
– 360\u00b0-Support f\u00fcr Hard- und Software genie\u00dfen<\/td><\/tr>
Anny




<\/td>		Webseite: https:\/\/anny.co<\/a> 
– Arbeitsplatzbuchung
– Team\u00fcbersicht (Kalender, Raumansicht)
– Meetingr\u00e4ume, Arbeitsplatz, Parkplatz
– Ab 2 \u20ac pro Desk
– Keine in-office Regulierung<\/td><\/tr>
Dialog Crem



<\/td>		Webseite: https:\/\/dialog.crem-solutions.de<\/a> 
– Fl\u00e4chenoptimierung
– Facility Management
– Workplace-Monitoring
– Raum- und Arbeitsplatzbuchung<\/td><\/tr>
Seatti




<\/td>		Webseite: https:\/\/www.seatti.co<\/a> 
– Buche Meetingr\u00e4ume & Parkpl\u00e4tze
– Outlook Kalenderintegration
– Automatisches Einchecken am Arbeitsplatz
– Individuelle Verwaltung von Suborganisationen in globalen Tenants
– Live Chat Support<\/td><\/tr>
Room Manager







<\/td>		Webseite: https:\/\/roommanager.com<\/a> 
– Room Manager stellt Ihnen auf Ihrer Office 365 Umgebung alle Daten und SharePoint Listen zur Verf\u00fcgung
– Interaktive Stockwerkpl\u00e4ne
– Doppelbuchungen Eliminieren
– Online Umfrage vor der R\u00fcckkehr zur Arbeit (Gesundheit)
– Finden Sie den freien Arbeitsplatz einer bestimmten Lokation
– Kollegen im gleichen Geb\u00e4ude finden
– Bestimmtes Stockwerk suchen und reservieren<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Schritt 5: Schlussfolgerung ziehen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Schritt 3:<\/span> SWOT Analysen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In diesem Schritt erfolgt nun eine SWOT Analyse zu jedem der Konkurrenten. Diese Methode hilft dabei, die St\u00e4rken (Strengths), Schw\u00e4chen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) der betrachteten Unternehmen zu identifizieren. Hierbei k\u00f6nnen interne und externe Faktoren platziert werden, die den Erfolg oder Misserfolg bewerten. Durch die Analyse dieser Aspekte bei der Konkurrenz, k\u00f6nnen wir als OFFSPACE letztlich unsere eigene strategische Ausrichtung verbessern, indem wir die St\u00e4rken nutzten, Schw\u00e4chen vermeiden, Chancen ergreifen und Bedrohungen abwehren. Die SWOT-Analysen dienen demnach als weitere Grundlage f\u00fcr die Entwicklung von Zielen, Strategien und Handlungspl\u00e4nen.<\/p>\n\n\n\n

Halle02<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>

<\/td>		– Gem\u00e4\u00dfigte Ausstattung der Arbeitspl\u00e4tze
– Paketannahme
– High-Speed Internet<\/td>		– Keine 24\/7 Begehbarkeit
– \u00d6ffnungszeiten von MO-Fr
<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>


<\/td>		– Designerm\u00f6bel 


<\/td>		– Keine transparente Aufschl\u00fcsselung der Preise
– Lediglich ein Standort
– Keine Tagestickets<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Tink Tank<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>

<\/td>		– Tagestickets
– Gem\u00e4\u00dfigte Ausstattung der Arbeitspl\u00e4tze
– Regelm\u00e4\u00dfige Events<\/td>		– Begrenzte Anzahl an Standorten (2)
– Scheinbar flexible Membership Modelle
– Monatliche Abonnements <\/td><\/tr>
Threat<\/strong>
<\/td>		– Fix Desks
<\/td>		– Nur gewisserma\u00dfen transparente Aufschl\u00fcsselung der Preise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Workspace Mannheim<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>
<\/td>		– Teamb\u00fcro (Konferenzr\u00e4ume zubuchbar)
<\/td>		– Zugeteilte Arbeitspl\u00e4tze
– Lediglich mit einer Vertrag nutzbar<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>


<\/td>		– Einzelb\u00fcro (Sekretariatservice)


<\/td>		– Lediglich ein Standort
– Keinerlei Preisangaben
– Eingeschr\u00e4nkte Spontanit\u00e4t bei der Nutzung<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Steamwork<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>





<\/td>		– Highspeed Internet
– 24\/7 Zugang
– Community Area
– Kaffee
– Schalldichte Bereiche
– Drucker
– Klimatisiert<\/td>		– Scheinbar Flexible Buchung
– Verschiedene Tarife, die teilweise die Flexibilit\u00e4t einschr\u00e4nken



<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>

<\/td>		– Obst und Snacks

<\/td>		– Je nach Vertrag, Bindung an einen Standort
– Kostspielig f\u00fcr geringe Nutzung<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Teccle Group<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>
<\/td>		– Workplace as a Service
– Ausstattung wird bereitgestellt<\/td>		– Lenovo, Microsoft Office Suite begrenzt
<\/td><\/tr>
Threat<\/strong><\/td>– Hoher Verschlei\u00df der Produkte<\/td>– Abrechnung pro Nutzer\/Ger\u00e4t<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
ALSO Deutschland GmbH<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>
<\/td>		– IT-Arbeitspl\u00e4tze
– 360\u00b0-Support f\u00fcr Hard- und Software<\/td>		– Prinzipiell alle ALSO Hersteller vertreten; demnach eingeschr\u00e4nkt<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>

<\/td>		– Definition von 360\u00b0-Support nicht eindeutig – Definition kompletter Arbeitspl\u00e4tze 
<\/td>		– Feste Raten
– Fehlende physische Blockierung der Arbeitspl\u00e4tze<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Anny<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>



<\/td>		– Arbeitsplatzbuchung
– Team\u00fcbersicht mit Kalender- und Raumansicht
– Meetingr\u00e4ume, Arbeitsplatz, Parkplatz darstellbar<\/td>		– Ab 2 \u20ac pro Desk; Festpreise



<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>


<\/td>		– Genau Darstellung des gesamten Unternehmens

<\/td>		– Fehlende nutzungsbasierte Abrechnung
– Fehlende physische Blockierung der Arbeitspl\u00e4tze
– Eher unternehmensweit einsetzbar<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Dialog Crem<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>






<\/td>		– Facility Management
– Workplace-Monitoring
– Raum- und Arbeitsplatzbuchung
– Fl\u00e4chenoptimierung
– Datenanalyse
– Sensorikunterst\u00fctzung
– Interaktiver 3D-Grundriss
– Zahlreiche Integrationen<\/td>		– Kiosk Systems






 <\/td><\/tr>
Threat<\/strong>
<\/td>		– Ger\u00e4teabh\u00e4ngigkeit
<\/td>		– Fehlende Blockierung von gebuchten Arbeitspl\u00e4tzen<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Seatti<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>




<\/td>		– Buche Meetingr\u00e4ume & Parkpl\u00e4tze
– Outlook Kalenderintegration
– Automatisches Einchecken am Arbeitsplatz
– Individuelle Verwaltung von Suborganisationen in globalen Tenants
– Buchung f\u00fcr gewissen Zeitraum<\/td>		– Kein typisches as a Service Modell




<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>
<\/td>		– Live Chat Support
– Schnellbuchung m\u00f6glich <\/td>		– Keine transparente Preisangaben
<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Room Manager<\/strong><\/td>Strength<\/strong><\/td>Weakness<\/strong><\/td><\/tr>
Opportunity<\/strong>



<\/td>		– Office 365 Integration
– Interaktive Stockwerkpl\u00e4ne
– Online Umfrage vor der R\u00fcckkehr zur Arbeit (Gesundheit)
– Detaillierte Suche<\/td>		– Kein typisches as a Service Modell



<\/td><\/tr>
Threat<\/strong>
<\/td>		– Doppelbuchungen Eliminieren
<\/td>		– Mitarbeit zum Einlass notwendig
– Keine transparente Preisangaben<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Schritt 4:<\/span> Marktposition aufzeigen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dieser Abschnitt befasst sich nun damit die oben vorgestellten Unternehmen miteinander zu vergleichen und deren entsprechende Position am Markt bez\u00fcglich verschiedener Kriterien darzustellen. Zun\u00e4chst soll aufgezeigt werden, inwieweit sich die Domain-Aufrufe der Unternehmen in den Monaten April und Mail 2023 entwickelt haben. Da die Unternehmen Tink Tank, Workspace Mannheim und die Teccle Group keinerlei Informationen zu den Aufrufen derer Webseite freigeben, sind diese Unternehmen aus dieser Analyse ausgenommen. Die folgende Grafik zeigt nun deutliche, dass Halle 02 als Leader angesehen werden kann. Deren Seitenaufrufe sind grunds\u00e4tzlich hoch und sogar innerhalb eines Monates angestiegen. Anny sowie ALSO k\u00f6nnen als Established Players identifiziert werden, da deren Aufruf der Webseite hoch ist, allerdings nur bedingt w\u00e4chst oder gar stagniert. Goodspaces und Dialog Crem sind sogenannte Game Changer, da deren gesamter Seitenaufruf nicht sonderlich hoch ist, allerdings das Wachstum stark zunimmt. Room Manager ist ein Niche Player, da die Webseiten aufrufe niedrig sind und auch die Zahl der Aufrufe sinkend ist. Seatti hat sich vom Game Changer und Niche Player in die genaue Mitte der Matrix entwickelt, wodurch klar ist, dass die gestiegenen Aufrufe proportional zu den gesamten Aufrufen der Seite gestiegen sind.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Da jedoch die Aufrufe der Webseite lediglich ein Interesse der potentiellen Kunden bezeugen, ist eine weitere qualitative Analyse der charakteristischen Dienstleistungs- sowie Produktmerkmale der einzelnen Unternehme relevant. Hierf\u00fcr werden die einzelnen Unternehmen in einer Matrix platziert, welche bekundet, inwieweit die Merkmale der Konkurrenzunternehmen mit den von OFFSPACE definierten Merkmalen \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n\n\n\n

Die Matrix orientiert sich am Magic Quadranten von Gartner, der Niche Players, Challangers, Visionaries und Leaders unterscheidet. In unserer Matrix heben wir zwei Dimensionen hervor und untersuchen demnach das allgemeine Vision\u00e4re Denken der Unternehmen sowie die Merkmale und F\u00e4higkeiten der bestehenden Produkte. Unterschieden wird in beiden Dimensionen hinsichtlich einer niedrigen sowie hohen Auspr\u00e4gung. Die Beurteilung des vision\u00e4ren Denkens orientiert sich and den Weaknesses und Threats aus der SWOT-Analyse und inwieweit die Unternehmen eine L\u00f6sung dieser Schw\u00e4chen und Gefahren bereits in ihrer Kommunikation tangieren. Hingegen die Einteilung der Unternehmen f\u00fcr die F\u00e4higkeiten der bestehenden Produkte orientiert sich stark an den festgehaltenen Merkmalen Strength\/Opportunities aus der SWOT-Analyse.<\/p>\n\n\n\n

Folglich l\u00e4sst sich die folgende Grafik erstellen, die klar darauf schlie\u00dfen l\u00e4sst, dass Dialog Crem, Seatti und auch Anny GmbH als Gewinner der Matrix hervorgehen. Alle drei Unternehmen sind im Bereich der Raumbuchungs-Software angesiedelt, bieten allerdings zahlreiche F\u00e4higkeiten ihrer Produkte an, die auch in Zukunft weiter optimiert werden k\u00f6nnen. Die Coworking-Spaces Tink Tank und auch Teamwork k\u00f6nnen durch ihr vision\u00e4res Konzept Menschen zusammenzubringen und auch die umfassenden Dienstleistungen vor Ort \u00fcberzeugen und stellen demnach Vision\u00e4re dar. Der einzige Technologe in der Matrix ist Room Manager, da deren System weitestgehend auf die Office 365 Integration ausgelegt ist und entsprechende Visionen fehlen. Die Coworking-Space Betreiber Halle02 und auch der Workspace Mannheim k\u00f6nne aufgrund der simpel gehaltenen Angebote und auch geringen Auskunft \u00fcber folge Projekte sowie die Bereitstellung von lediglich einem Standort nur wenig \u00fcberzeugen, weshalb diese als Nischenanbieter in ihrer Region angesehen werden k\u00f6nnen. Teccle Group und auch die ALSO GmbH werden ebenfalls als Nischenanbieter angesiedelt, da diese lediglich hard- und Software Komponenten f\u00fcr Unternehmen bereitstellen. Dadurch schaffen diese zwar vollkommen ausgestattete Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr Unternehmen, allerdings fehlt hierbei die Nutzung durch den Endkonsumenten in einem physischen B\u00fcro.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Schritt 5:<\/span> Schlussfolgerung ziehen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Analyse der Konkurrenz aus der Sicht von OFFSPACE hat ergeben, dass sich die konkurrenzhaften Unternehmen in zwei Segmente unterteilen lassen. Die Coworking-Space Betreiber \u00fcberzeugen hierbei durch ihre qualitative Ausstattung der B\u00fcrofl\u00e4chen, eine Mehrzahl an Lokationen, die Bereitstellung von Essen sowie Trinken und auch kollaborativen Konzepten. Insbesondere die kollaborativen Konzepte befolgen das Ziel Menschen zusammenzubringen und den Austausch der Individuen zu f\u00f6rdern. Genau hier liegt auch die M\u00f6glichkeit von OFFSPACE. Denn anstatt diese Coworking-Spaces lediglich als Konkurrenz wahrzunehmen, liegt es daran, diese Spaces als potenzielle Zielgruppe f\u00fcr den Einsatz der Software wahrzunehmen. Aufgrund der bestehenden St\u00e4rken der Coworking-Spaces, ist es nicht praktikabel, in diesen bestehenden und ausgesch\u00f6pften Markt einzusteigen. Ganz im Gegenteil, OFFSPACE sollte das Ziel verfolgen, die bestehenden CoWorking-Spaces durch die angebotene Software zu st\u00e4rken und entsprechend nachhaltig zu optimieren. <\/p>\n\n\n\n

Das Segment der Raumbuchungs-Software hingegen ist insbesondere in der zweiten Analyse aus dem vierten Schritt genauer zu betrachten. Vor allem die Vision\u00e4re und auch Gewinner sollten hierbei als Konkurrenz angesehen werden. Dadurch fallen Unternehmen wir Anny, Seatti und auch Dialog Crem in die n\u00e4here Betrachtung. Diese Unternehmen \u00fcberzeugen nicht nur durch die Funktionalit\u00e4ten ihrer bestehenden Produkte, sondern auch durch das fortgeschrittene Weiterentwicklungspotenzial. Die Software dieser Unternehmen ist vor allem bez\u00fcglich der abzudeckenden Use Cases vergleichbar mit den vorgesehenen Funktionen unserer Webapplikation. Dennoch ist hervorzuheben, dass die Software, welche durch diese Unternehmen bereitgestellt wird, insbesondere geschlossene Organisationen oder Unternehmen als Zielgruppe anspricht. Ein flexibler Coworking-Space mit vielerlei wechselnden Kunden ist demnach nicht in den Konzepten abzubilden und bietet f\u00fcr OFFSPACE die M\u00f6glichkeit den Markt entsprechend zu durchdringen.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Die Konkurrenzanalyse f\u00fcr OFFSPACE ist wie ein wertvolles Navigationssystem, das den Weg in einer komplexen und sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftswelt weist. Sie erm\u00f6glicht es, Chancen zu erkennen, Herausforderungen zu meistern und die eigene Wettbewerbsstrategie kontinuierlich zu optimieren. Denn nur wer seine Konkurrenz kennt, kann die eigenen Grenzen \u00fcberschreiten und eine Vorreiterrolle einnehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jeder mag dich, bis du zur Konkurrenz wirst. Willkommen in der faszinierenden Welt der Konkurrenzanalyse, wo die K\u00e4mpfe um Kunden, Marktanteile und Wettbewerbsvorteile toben! In dieser \u00c4ra des rasanten Wandels und der st\u00e4ndigen Innovation ist es f\u00fcr Unternehmen wie OFFSPACE,<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[28,29,30,27],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/764"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=764"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/764\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":775,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/764\/revisions\/775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iot-embedded.de\/iot-2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}