Review
Am Ende unseres Projekts steht ein MVP. Dieser hat bereits alle für einen Betrieb notwendigen Funktionen und kann an Heizkörper angeschlossen werden. Dabei wurden alle geplanten Features realisiert. Insbesondere unsere Sicherheitsfeatures (MQTT und Plattformen) sind herausragend. Im Folgenden werden einige der umgesetzten Features aufgelistet:
- Integration der Raumbelegung mit Rapla
- Automatisches ansteuern des Heizungsthermostats
- Skalierbare Infrastruktur
- Manuelle Eingriffsmöglichkeiten in die Temperatur
- Überprüfung auf offene Fenster
- Minimalistisches, modernes UI
- Sicherstellen einer verschlüsselten Kommunikation
- Sichern der Plattformen
- Speicherung der Daten als Zeitreihe
Beim Projektmanagement haben wir auf die Plattform GitHub gesetzt. Sowohl unseren Code, als auch unser Kanban-Board haben wir dort verwaltet. Dadurch konnten wir zentral an einem Ort arbeiten und uns effizient abstimmen. Jeder wusste, woran die anderen Teammitglieder gerade arbeiten. SCRUM ermöglichte uns, auf sich verändernde Umstände zu reagieren. So war es uns möglich, gelerntes direkt im Projekt umzusetzten, die unsere Lösung zu konsolidieren und eine möglichst integrierte Plattform zu realisieren.
Fazit
Insgesamt sind wir mit unserem Projektergebnis sehr zufrieden. Dennoch sind einige Probleme während des Projekts aufgetreten. Zum einen, dass das DHBW-WLAN einige Verbindungen (MQTT, Datenbanken, …) blockiert. Das hat das Testen und die Vorführung in der DHBW enorm erschwert, da auf private Mittel zurückgegriffen werden mussten. Zum anderen, dass die Sensoren und Geräte sehr unzuverlässig funktioniert haben. Persönlich habe ich 2x den Temperatursensor auswechseln müssen, da dieser einmal kaputt ging und ein anderes Mal eine falsche Temperatur anzeigte (56°C). Auch ist der Raspberry etliche Male abgestürzt. Neben den technischen Schwierigkeiten ist uns auch der enorme Workload durch sich überschneidende Abgaben aufgefallen, was zu Zielkonflikten führte.
Trotz der kleineren Probleme haben wir einen guten Projektfortschritt innerhalb des Projekts erreicht. Dabei haben wir uns gut abgesprochen und zusammengearbeitet.
Ausblick
Der bestehende MVP kann noch erweitert werden. Dabei stehen die im Blogeintrag KI-Anwendungsfälle beschriebenen Erweiterungsmöglichkeiten zur Verfügung. Damit könnte ein weiterer Effizienzgewinn erzielt werden. Jedoch müssten dafür enorme Mittel zur Umsetzung eingesetzt werden, um diese Effizienzgewinne zu erzielen. Darüber hinaus sind noch einige Anstrengungen bezüglich der Öffentlichkeitsarbeit des Projekts zu unternehmen, um die notwendige Aufmerksamkeit in der Zielgruppe zu bekommen. Sollten Kunden akquiriert werden, so muss die Infrastruktur skaliert werden. Dafür sind aber die notwendigen Voraussetzungen unternommen worden, sodass das problemlos möglich sein sollte. Um die geplanten Erweiterungen zu unternehmen sind Mittelgewinne notwendig. Diese können zum einen durch Kundenakquisen und zum anderen durch Förderungen des Landes oder Bundes zu erzielen.
Da jede eingesparte kWh Energie ökonomisch und ökologisch sinnvoll ist und auch erneuerbare Energien auf absehbare Zeit knapp bleiben, ist unser Projekt auch in Zukunft aktuell. Der Erfolg ist bei guter Umsetzung sicher.